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打贏攻堅戰 脫貧奔小康
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河北廣平:堅持把駐村工作隊作為脫貧攻堅戰場上的“排頭兵”和“尖刀連”

時間:2019-10-18 14:31:37來源:中國扶貧網作者:張院靜

微信截圖_20191018143522.png河北廣平縣縣長祁富強

2019年10月14日上午,“2019年全國扶貧日 駐村幫扶扶貧論壇”在北京舉行。河北廣平縣縣長祁富強應邀出席論壇,在“指揮在一線”主旨環節,介紹了廣平縣駐村干部隊伍錘煉及工作管理經驗。

廣平縣位于河北省南部、邯鄲市東部,地處黑龍港流域。近年來,廣平縣堅持把脫貧攻堅作為最大的政治、最大的民生,舉全縣之力,聚全民之智,大打一場扶貧脫貧攻堅硬仗。目前,37個貧困重點村全部脫貧,2018年9月廣平縣正式退出省定貧困縣序列,2013-2018年在全省同類縣扶貧開發成效考核中蟬聯“六連冠”。在脫貧攻堅中,廣平縣堅持把駐村工作隊作為脫貧攻堅戰場上的“排頭兵”和“尖刀連”,錘煉駐村干部攻堅克難、建功立業。

堅持選優派強——確保駐村干部“有活力”

習近平總書記指出“打好脫貧攻堅戰關鍵是人”。為此,廣平縣按照盡銳出戰的要求,精心挑選駐村力量,為打好脫貧攻堅戰夯實“戰斗堡壘”。一是精選駐村干部。堅持“因村選派、因事用人”,優選政治素養好、綜合能力強、熟悉“三農”工作的年輕干部到扶貧一線。全縣37個貧困村,選派111名駐村幫扶干部,組成37支駐村工作隊,并精準選配了 “第一書記”,真正把“擅長打硬仗”、“敢啃硬骨頭”的干部選派到貧困村。二是配強專抓力量。縣級層面,成立精準脫貧駐村干部管理辦公室(簡稱駐村辦),從全縣抽調業務骨干6名,脫離原單位工作,專職抓好駐村干部管理、服務、保障、考核等工作。三是建立包聯機制。實行縣領導包聯制度,由每名縣級領導分包1-2個駐村工作隊,賦予分包縣領導工作推進決定權、干部調整建議權、工作成效獎懲權三項權利,負責對包聯駐村工作隊在崗和工作情況的督查、指導、管理,協調幫助解決實際問題。

堅持精準管理——確保駐村干部“有壓力”

為加強駐村工作隊日常管理,廣平縣創新機制,壓實責任,強化督導,確保駐村干部真正下得去、蹲得住、見成效。一是落實“六字”要求。創新提出“說、寫、走、駐、掛、督”6字工作要求。說,即通過深入走訪調研,真正掌握貧困村的實情,能夠說清村情戶情、貧困戶家庭收入、村和戶退出指標等情況。寫,即每天寫好工作日志、入戶走訪情況,建立工作臺賬。走,即駐村干部每周走訪全部未脫貧戶和10%的已脫貧戶,每季度走訪一遍貧困戶,每年實現幫扶村所有農戶走訪全覆蓋。駐,即每月在村工作不少于25天,周末、節假日留人值守。掛,即工作隊駐地懸掛工作制度圖板、村情戶情圖板、幫扶規劃圖板和扶貧政策圖板、全年任務清單等。督,即督促指導好分包村精準脫貧、發展集體經濟、基層黨建、人居環境整治等重點工作開展。二是壓實工作責任。每年初縣級分包領導組織鎮黨委、駐村第一書記召開工作部署會,共同謀劃年度幫扶計劃,建立任務清單,對確定幫辦的實事,全部上墻公示、接受監督,年底嚴格考核要賬。2019年,廣平縣37個駐村工作隊制定幫辦實事清單190余件,已完成160余件。三是加強暗訪督查。印發了《廣平縣駐村幫扶工作督查問責辦法》,對駐村工作隊在崗和工作開展情況,通過實地督導、電話查崗、脫貧攻堅指揮部微信抽點等方式進行暗訪督查。同時,建立駐村干部信息管理平臺,加強駐村干部日常請銷假管理,嚴格駐村干部考勤,確保了駐村干部在崗在位在狀態。

堅持業務提升——確保駐村干部“有能力”

始終把政策和業務培訓作為提高駐村干部履職能力的重要手段,貫穿到駐村幫扶全過程。一是開展駐村干部“擂臺賽”。每季度組織一次擂臺賽,讓每名駐村干部都登臺亮相、打擂比武,鼓舞了士氣,交流了經驗。二是組織業務知識“大會考”。每季度以鄉鎮扶貧專班為單位,舉辦駐村干部扶貧業務知識會考,縣級干部和貧困戶監考,進一步提升了駐村干部業務素質,打牢了工作基礎。三是確定集中學習“夜會日”。將每周二晚上定為駐村干部“集中學習夜會日”,組織駐村干部集中學習扶貧政策。

堅持激勵保障——確保駐村干部“有動力”

為使駐村工作隊真正扎根農村,在工作上壓擔子、教方法的同時,更注重關心關愛,做到工作有保障、生活有關照。一是加強工作保障。在縣財力十分緊張的情況下,按照每支工作隊每年不低于8萬元的標準,每年撥付經費300余萬元,強化經費保障。同時,為駐村干部辦理意外傷害保險和就醫“綠色通道”,每年組織駐村干部進行一次免費體檢。派駐單位、鄉鎮黨委和政府定期了解駐村隊員的工作生活情況,及時協調解決困難,真正做到嚴管與厚愛并重。二是強化考核鞭策。年終對每位駐村干部的現實表現、工作情況和工作成效等進行客觀公正評價,考核結果作為干部使用的重要依據,樹立了鮮明的用人導向,激發了駐村干部干事創業的熱情。三是挖掘典型激勵。對扶貧中涌現出的好做法、好經驗進行總結提煉,及時宣傳推廣,擴大幫扶效應。原人行石家莊支行駐牛莊村幫扶工作隊,三年時間從無到有將貧困村牛莊打造成了邯鄲市最大的食用菌種植、加工、銷售基地,在牛莊村的示范引領下,廣平縣菌菇產業呈現出“星火燎原”之勢,目前全縣發展菌菇大棚500余座。在先進典型的激勵下,廣平涌現了一批像優秀駐村工作隊隊長張志強一樣的先進典型,《經濟半小時》等央視媒體先后進行報道。


責任編輯朱峰
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河北廣平:堅持把駐村工作隊作為脫貧攻堅戰場上的“排頭兵”和“尖刀連”

時間:2019-10-18 14:31:37

來源:中國扶貧網

作者:張院靜

微信截圖_20191018143522.png河北廣平縣縣長祁富強

2019年10月14日上午,“2019年全國扶貧日 駐村幫扶扶貧論壇”在北京舉行。河北廣平縣縣長祁富強應邀出席論壇,在“指揮在一線”主旨環節,介紹了廣平縣駐村干部隊伍錘煉及工作管理經驗。

廣平縣位于河北省南部、邯鄲市東部,地處黑龍港流域。近年來,廣平縣堅持把脫貧攻堅作為最大的政治、最大的民生,舉全縣之力,聚全民之智,大打一場扶貧脫貧攻堅硬仗。目前,37個貧困重點村全部脫貧,2018年9月廣平縣正式退出省定貧困縣序列,2013-2018年在全省同類縣扶貧開發成效考核中蟬聯“六連冠”。在脫貧攻堅中,廣平縣堅持把駐村工作隊作為脫貧攻堅戰場上的“排頭兵”和“尖刀連”,錘煉駐村干部攻堅克難、建功立業。

堅持選優派強——確保駐村干部“有活力”

習近平總書記指出“打好脫貧攻堅戰關鍵是人”。為此,廣平縣按照盡銳出戰的要求,精心挑選駐村力量,為打好脫貧攻堅戰夯實“戰斗堡壘”。一是精選駐村干部。堅持“因村選派、因事用人”,優選政治素養好、綜合能力強、熟悉“三農”工作的年輕干部到扶貧一線。全縣37個貧困村,選派111名駐村幫扶干部,組成37支駐村工作隊,并精準選配了 “第一書記”,真正把“擅長打硬仗”、“敢啃硬骨頭”的干部選派到貧困村。二是配強專抓力量。縣級層面,成立精準脫貧駐村干部管理辦公室(簡稱駐村辦),從全縣抽調業務骨干6名,脫離原單位工作,專職抓好駐村干部管理、服務、保障、考核等工作。三是建立包聯機制。實行縣領導包聯制度,由每名縣級領導分包1-2個駐村工作隊,賦予分包縣領導工作推進決定權、干部調整建議權、工作成效獎懲權三項權利,負責對包聯駐村工作隊在崗和工作情況的督查、指導、管理,協調幫助解決實際問題。

堅持精準管理——確保駐村干部“有壓力”

為加強駐村工作隊日常管理,廣平縣創新機制,壓實責任,強化督導,確保駐村干部真正下得去、蹲得住、見成效。一是落實“六字”要求。創新提出“說、寫、走、駐、掛、督”6字工作要求。說,即通過深入走訪調研,真正掌握貧困村的實情,能夠說清村情戶情、貧困戶家庭收入、村和戶退出指標等情況。寫,即每天寫好工作日志、入戶走訪情況,建立工作臺賬。走,即駐村干部每周走訪全部未脫貧戶和10%的已脫貧戶,每季度走訪一遍貧困戶,每年實現幫扶村所有農戶走訪全覆蓋。駐,即每月在村工作不少于25天,周末、節假日留人值守。掛,即工作隊駐地懸掛工作制度圖板、村情戶情圖板、幫扶規劃圖板和扶貧政策圖板、全年任務清單等。督,即督促指導好分包村精準脫貧、發展集體經濟、基層黨建、人居環境整治等重點工作開展。二是壓實工作責任。每年初縣級分包領導組織鎮黨委、駐村第一書記召開工作部署會,共同謀劃年度幫扶計劃,建立任務清單,對確定幫辦的實事,全部上墻公示、接受監督,年底嚴格考核要賬。2019年,廣平縣37個駐村工作隊制定幫辦實事清單190余件,已完成160余件。三是加強暗訪督查。印發了《廣平縣駐村幫扶工作督查問責辦法》,對駐村工作隊在崗和工作開展情況,通過實地督導、電話查崗、脫貧攻堅指揮部微信抽點等方式進行暗訪督查。同時,建立駐村干部信息管理平臺,加強駐村干部日常請銷假管理,嚴格駐村干部考勤,確保了駐村干部在崗在位在狀態。

堅持業務提升——確保駐村干部“有能力”

始終把政策和業務培訓作為提高駐村干部履職能力的重要手段,貫穿到駐村幫扶全過程。一是開展駐村干部“擂臺賽”。每季度組織一次擂臺賽,讓每名駐村干部都登臺亮相、打擂比武,鼓舞了士氣,交流了經驗。二是組織業務知識“大會考”。每季度以鄉鎮扶貧專班為單位,舉辦駐村干部扶貧業務知識會考,縣級干部和貧困戶監考,進一步提升了駐村干部業務素質,打牢了工作基礎。三是確定集中學習“夜會日”。將每周二晚上定為駐村干部“集中學習夜會日”,組織駐村干部集中學習扶貧政策。

堅持激勵保障——確保駐村干部“有動力”

為使駐村工作隊真正扎根農村,在工作上壓擔子、教方法的同時,更注重關心關愛,做到工作有保障、生活有關照。一是加強工作保障。在縣財力十分緊張的情況下,按照每支工作隊每年不低于8萬元的標準,每年撥付經費300余萬元,強化經費保障。同時,為駐村干部辦理意外傷害保險和就醫“綠色通道”,每年組織駐村干部進行一次免費體檢。派駐單位、鄉鎮黨委和政府定期了解駐村隊員的工作生活情況,及時協調解決困難,真正做到嚴管與厚愛并重。二是強化考核鞭策。年終對每位駐村干部的現實表現、工作情況和工作成效等進行客觀公正評價,考核結果作為干部使用的重要依據,樹立了鮮明的用人導向,激發了駐村干部干事創業的熱情。三是挖掘典型激勵。對扶貧中涌現出的好做法、好經驗進行總結提煉,及時宣傳推廣,擴大幫扶效應。原人行石家莊支行駐牛莊村幫扶工作隊,三年時間從無到有將貧困村牛莊打造成了邯鄲市最大的食用菌種植、加工、銷售基地,在牛莊村的示范引領下,廣平縣菌菇產業呈現出“星火燎原”之勢,目前全縣發展菌菇大棚500余座。在先進典型的激勵下,廣平涌現了一批像優秀駐村工作隊隊長張志強一樣的先進典型,《經濟半小時》等央視媒體先后進行報道。


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